Maandelijks archief: april 2014

Uitnodiging: avant-première van BIZZLINK

Op de live meeting van NEW BUSINESS FORUM van 12 mei, staan bedrijven uit NOORD-LIMBURG in de kijker. Dit wordt een avant-première van BIZZLINK. Bezieler Theo Slegers zit in ons panelgesprek. Schrijf nu in!Bizzlink

De 2 thema’s die we koppelen aan BIZZLINK – in de Soeverein in Lommel dit najaar – zijn: “waarom meedoen aan een beurs” en ook “de gelegenheid voor grensoverschrijdend handelen” … met Eindhoven bijvoorbeeld.

Stof voor gesprek genoeg: maar laat ze als een zien, die Noord-Limburgse bedrijven ! Wie zal Theo Slegers (bedrijf EDIBO en voorzitter Lommelse Ondernemersclub) meebrengen?

Op de foto – bij het knippen van het lintje bij de BIZZLINK editie 2012 – herkennen we Theo (links) naast minister Ingrid Lieten en burgemeester van Lommel, Peter Vanvelthoven.

Wil jij er bij zijn op NBF live op 12 mei in HOLIDAY INN Hasselt vanaf 18u00 – voor panelgesprek met Geert Maes (Batibouw), Theo Slegers (BIZZLINK), Frank Mimpen (MECC) en Jan Tirez (Export) – en voor NOORD-LIMBURGSE bedrijven in de kijker, schrijf dan meteen in : klik hier

Meer info: zie http://www.newbusinessforum.info/

BRES op bezoek bij Noliko

Op 22 april bracht de Breese Economische Stuurgroep (BRES) een bezoek aan het voedingsverwerkend bedrijf Noliko (Noord-Oost Limburgse Konserven). De 26 aanwezigen kregen eerst een overzichtspresentatie van Dominiek Stinckens, de CEO van het bedrijf. Het werd in alle opzichten duidelijk dat het bedrijf dat in 1964 werd opgericht, intussen is uitgegroeid tot een wereldspeler op het vlak van groentenverwerking (conserveren via warmtebehandeling). Misschien minder bekend, maar ook erg belangrijk voor het bedrijf is de productie van sauzen (zoals dipsauzen en spaghettisausen) en maaltijden (pasta, soepen,…). De cijfers zijn indrukwekkend: bijna 700 personeelsleden en een 100-tal uitzendkrachten, een omzet van ruim boven de 200 miljoen euro, een ebitda van circa 12%, samenwerking met meer dan 300 telers die bijna 4 500 ha bewerken.., maar wat misschien nog het meest is bijgebleven uit de presentatie is de enorme inspanningen die worden gedaan op het vlak van kwaliteitszorg. Uiteenlopende kwaliteitssystemen worden toegepast. Dat versheid daarbij centraal staat, blijkt bijvoorbeeld uit de snelheid van verwerking: voor erwten en breekbonen verloopt er amper 1,5 uur tussen oogst en verpakking.

Hoewel de heer Stinckens meegaf dat het moment van het bedrijfsbezoek eigenlijk slecht gekozen was (tussen de zomer- en de wintercampagne) was iedereen toch onder de indruk van het totale verwerkingsproces met name voor aardappelen en bonen. In het hele proces speelt stoom een kernrol (zowel bij het schillen van de aardappelen, het blancheren als het pasteuriseren/steriliseren). In de enorme magazijnen staan een 400-tal verschillende producten die op afroep worden geëtiketteerd, met liefst een 4 000 uiteenlopende etiketten. Noliko werkt dan ook erg weinig onder eigen merknaam, maar heeft resoluut gekozen voor private labels. Nadat de CEO de groep op 1,5 uur in een fiks tempo had rond geleid, was het hele bedrijf nog lang niet bezocht, maar had iedereen toch een goed zicht gekregen op wat een modern voedselverwerkend bedrijf anno 2014 betekent.

De avond werd afgesloten met een diner-netwerkmoment in restaurant de Pollismolen. Of er ook producten van Noliko werden geserveerd, heeft de chef-kok niet meegedeeld…

Deze diashow vereist JavaScript.

Jaarcijfers 2013: De Boer zet positieve lijn door

De_Boer_estructuras_mutua_madrileña_madrid_open_tenis_2013_088Kernpunten:

  • Operationeel resultaat (EBITDA) € 3,7 miljoen (2011: – € 0,9 miljoen)
  • Nettoresultaat -€ 2,5 miljoen (2011: – € 8,1 miljoen)
  • Solvabiliteit 47% (2012: -16%) (na omzetting leningen in eigen vermogen)
  • Omzet € 55,1 miljoen (2011: € 69,5 miljoen) (2013 met hogere winstgevendheid)
  • Introductie van innovatieve tentstructuren Anova en Nexus waarin comfort, duurzaamheid en veiligheid centraal staan
  • Organisatieverbeterprogramma succesvol afgerond in 2013

Arnout de Hair, CEO De Boer Structures:
“De positieve lijn die De Boer Structures in 2012 heeft ingezet, heeft zich voortgezet in 2013. Ondanks de volatiele marktomstandigheden heeft De Boer in het afgelopen jaar bijzondere projecten uitgevoerd zoals de Mobile World Congres in Barcelona, het KLM Open in Nederland en de levering van één van de grootste biomassa-opslaglocaties in West-Europa bestemd voor duurzame energieopwekking in Liverpool.

De kwaliteit van onze dienstverlening is ook in 2013 weer door onze opdrachtgevers hoog gewaardeerd. Dat resultaat in combinatie met de vaak langjarige samenwerkingsverbanden die we hebben met onze opdrachtgevers, is een belangrijke basis waardoor we met vertrouwen naar 2014 kijken, het jaar waarin De Boer haar 90 jarig jubileum zal vieren.

De Boer heeft in 2013 met de Anova en de Nexus nieuwe, innovatieve, structuren succesvol op de markt geïntroduceerd. Comfort, veiligheid en duurzaamheid staan in deze nieuwe ontwikkelingen centraal. Verder is ons organisatieverbeterprogramma succesvol afgerond en heeft het in 2013 tot belangrijke kostenbesparingen en betere efficiëntie geleid. 

Als gevolg van de goede resultaten is De Boer eind 2013 met de aandeelhouder NPM en haar bank tot overeenstemming gekomen om extra investeringen te doen, waardoor de financiële structuur van De Boer aanzienlijk is verbeterd. De overeenstemming zorgt voor een robuuste financiële basis en zal de financieringskosten sterk verlagen. Met een solvabiliteit van 47% staat er een heel gezond bedrijf en zullen we daarvan de effecten in onze resultaten in 2014 terugzien. De Boer ontwikkelt zich prima en we verwachten voor 2014 een positief netto resultaat te kunnen halen”.

Resultaten in 2013
De omzet bedroeg in 2013 € 55,1 miljoen (2012: € 69,5 miljoen). De daling van de omzet weerspiegelt de nadrukkelijke focus die De Boer legt op haar kernactiviteiten. Zo werd in 2013 de stalen All Weather Hall-activiteiten verkocht, die voornamelijk in Zweden werden gebruikt. Ook het selectiever aannemen van nieuwe projecten droegen bij aan de daling van de omzet. Het nettoresultaat bedroeg -€ 2,5 miljoen. Ondanks dit verlies is dit resultaat een aanzienlijke verbetering ten opzichte van andere oneven jaren waarin de omzet altijd fors lager is dan in even jaren omdat er dan geen grote projecten plaatsvinden als de Olympische Spelen of EK Voetbal. Het nettoresultaat in 2011 bedroeg – € 8,1 miljoen. Het operationele resultaat in 2013 bedroeg € 3,7 miljoen (2011: – € 0,9 miljoen).

Belangrijke ontwikkelingen in 2013
Naast de aansprekende projecten die De Boer in 2013 heeft georganiseerd, is er veel aandacht besteed aan het organisatieverbeterprogramma. Belangrijke stappen om de flexibiliteit van de onderneming te vergroten was het verhogen van het percentage flexibel extern in te huren tentenbouwers. Hierdoor verlaagt De Boer haar vaste kosten en kan ze zich makkelijk aanpassen aan de jaarlijks sterk fluctuerende marktvraag. Door de centralisatie van de back-offices van de verschillende locaties werden de indirecte vaste kosten verlaagd. 

De klanttevredenheid wordt door De Boer gemeten via de Net Promotor Score (NPS) methode. Sinds haar invoering in 2009 werd in 2013 de hoogste jaarscore ooit gemeten, met een percentage van 62% wat leidend is in de markten van De Boer.

In 2013 introduceerde De Boer twee nieuwe tentstructuren met de Anova en de Nexus. De Anova is een flexibel uit te breiden accommodatie waarin grote aandacht is geschonken aan het design met glooiende daklijnen en hoge kwaliteit met betrekking tot comfort en duurzaamheid. Met de Nexus heeft De Boer aantrekkelijke multifunctionele overkapte corridors ontwikkeld die behalve als passages ook als bijvoorbeeld verkoopunits kunnen dienen.

Verwachtingen 2014
De Boer verwacht in 2014 een positief netto resultaat te behalen. De huidige strategie zal worden voortgezet waarin het maximaal ondersteunen van de klanten centraal staat. Verdere verbetering van de operationele processen, verlaging van de vaste kosten en concentratie op de kernactiviteiten staan centraal. Na de succesvolle introducties van de Anova en Nexus, zal ook in 2014 opnieuw geïnvesteerd worden in innovatieve nieuwe structuren.

Belangrijke projecten in 2014 zijn de Farnborough Airshow en de RHS Chelsea Flower show in de UK, het KLM Open Golf en de International Broadcasting Convention in Nederland en het Mobile World Congres in Spanje. Met een omzetniveau van circa € 60 miljoen verwacht De Boer op een positief resultaat uit te komen.